Bekerjasama dalam team (Kelompok) atau Team Work

Bekerjasama dalam team (kelompok) atau Teamwork

Bekerjasama dalam team (kelompok) atau teamwork

1.  PENGERTIAN KELOMPOK

Berikut pengertian kelompok menurut beberapa ahli, yaitu :

• Hornby, A.S (1973: 441) berpendapat bahwa kelompok adalah sejumlah orang atau benda yang berkumpul atau ditempatkan secara bersama-sama atau secara alamiah berkumpul. (A number of persons or things gathered, or naturally associated).
• Webster (1989: 425) ,mengatakan bahwa kelompok adalah sejumlah orang atau benda yang bergabung secara erat dan menganggap dirinya sebagai suatu kesatuan. 
• (Sherif: 1962), berpendapat Kelompok adalah unit sosial yang terdiri dari sejumlah individu yang mempunyai hubungan saling ketergantungan satu sama lain sesuai dengan status dan perannya secara tertulis atau tidak mereka telah mengadakan norma yang mengatur tingkah laku anggota kelompoknya
• slamet Santosa (1992: 8), “Kelompok adalah suatu unit yang terdapat beberapa individu yang mempunyai kemampuan untuk berbuat dengan kesatuannya dengan cara dan atas dasar kesatuan persepsi”.

Jadi, bila dilihat dari beberapa pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa kelompok adalah sekumpulan orang yang memiliki kepentingan yang sama sehingga menjadi satu kesatuan dan memiliki hubungan ketergantungan satu sama lain.

2. KARAKTERISTIK KELOMPOK

Karakteristik atau ciri suatu Kelompok menurut Shaw (1979: 6-10) ada 6, yaitu:

• Persepsi dan kognisi anggota kelompok 
• Motivasi dan kebutuhan kepuasan (need satisfaction) 
• Tujuan kelompok (Group Goals)
• Organisasi Kelompok 
• Ada ketergantungan antara anggota kelompok  
•  Interaksi

Selain disebutkan di atas karakteristik kelompok lainnya adalah 

• Adanya interaksi,
• Adanya struktur,
• Kebersamaan,  
• Adanya tujuan,  
• Ada suasana kelompok,  
• Dan adanya dinamika interdependensi.

3. TAHAPAN PEMBENTUKAN KELOMPOK

 Menurut teori FIRO-B ada 3 proses pembentukan kelompok ⁽²⁾, yaitu :

• Tahap inklusi adalah tahap yang paling awal karena individu baru pertama kali bergabung dengan individu lain dalam kelompok. Identitas pribadi masih dominn dan hasrat untuk bergabung dengan kelompok berkonflik dengan hasrat untuk mempertahankan identitas diri. Ada perasaan tidak diterima oleh kelompok, merasa bukan senasib atau sejenis dengan individu-individu lain dalam kelompok.
• Tahap kontrol, karena kelompok itu mulai mengatur diri dengan tata tertib, kesepakatan tentang peraturan, tujuan kelompok, pembagian tugas antaranggota kelompok dan sebagainya.
•  Tahap afeksi, karena para anggota sudah saling mengenal satu sama lain, timbul perasaan saling suka atau saling tidak suka antaranggota sehingga akhirnya terbentuk subkelompok, geng atau klik yang merupakan bagian dari kelompok yang besar.

Selain itu menurut robbins dalam bukunya yang menggambarkan proses terbentuknya kelompok ⁽³⁾, yaitu :

1.  Forming. Tahap ini adalah fase pembentukan dimana semua anggota kelompok penuh keceriaan dan hubungan yang terjadi di antara mereka harmonis.

2.    Storming. Pada tahap ini mulailah terjadi pertengkaran dan perselisihan kerana berbagai sebab.

3.  Norming. Tahap dimana anggota kelompok mulai cooling down dan menyepakati norma dan aturan main yang akan mereka jadikan pegangan sehingga semua perbedaan pendapat dapat diselesaikan dengan mudah dan semua kepentingan anggota dapat dipenuhi.

4. Performing. Pada fase ini, kelompok telah berhasil menyelesaikan fase norming dan mulailah mereka bekerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan disepakati bersama.

Tetapi ada kelompok yang tidak melewati fase storming dan fase norming (yang sudah diselesaikan pada saat pembentukan kelompok) sehingga mereka langsung meloncat ke tahap performing. Dapat dilihat dari tahap-tahap di atas yang merupakan proses pembentukan kelompok.

4. KEKUATAN TEAMWORK

Dengan bekerja secara kelompok atau teamwok banyak yang dapat diperoleh mulai dari diri individu itu sendiri sampai pada tujuan yang dicapai. Berikut kelebihan teamwork, yaitu :

1.    Dalam tim mungkin untuk mencapai sinergi maksimal melebihi kapasitas kerja sendiri.

2. Anggota tim sering mengevaluasi pemikiran satu sama lain, sehingga tim dapat menghindari kesalahan besar.

3.    Saling mendukung dalam membuat keputusan tim.

4.    Tim dapat melakukan kontribusi dan perbaikan terus-menerus.

5. Tim menciptakan lingkungan kerja yang mendorong orang untuk menjadi diri termotivasi, diberdayakan dan puas dengan pekerjaan mereka.

5. IMPLIKASI MANAJERIAL

Bekerja sama dalam team (kelompok) atau teamwork sangat penting dalam organisasi karena akan menghasilkan kinerja yang lebih besar dibandingkan dengan pekerjaan yang dilakukan secara individual. Upaya-upaya individual mereka menghasilkan suatu tingkat kinerja yang lebih besar daripada jumlah masukan individual tersebut. Pelaksanaan teamwork secara efektif akan berdampak pada kesuksesan tim dalam mencapa tujuan yang diinginkan.

 Daftar Pustaka :

1.     http://file.upi.edu/Direktori/FIP/JUR._PSIKOLOGI_PEND_DAN_BIMBINGAN/196005011986031-NANDANG_RUSMANA/Konsep_Dasar_Dinamika_Kelompok.pdf diakses tgl 20/06/14 pkl 18:00

2.   Sarlito Wirawan sarwono-cet. 3, 2005, Psikologi Sosial-Psikologi Kelompok dan Psikologi Terapan, Jakarta, Balai Pustaka

3.      DR. ACHMAD S. RUKY, Sukses sebagai Manajer Profesional tanpa Gelar MM atau MBA (diakses melalui internet tgl 30/06/2014, pukul 14.23)

4.   http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/34112/4/Chapter%20II.pdf  diakses tgl 30/06/2014 pukul 14.39

5.  https://elqorni.wordpress.com/category/manajemen-organisasi/team-work/ diakses tgl 30/06/2014 pkl 14.57

7. http://raysa-aprilia.blogspot.com/2014/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau.html